〜 企業飛躍のノウハウを体得する 〜

第3章　「経営決算を活かす　　〜決算報告書」
　　　　　全７回カリキュラム当日模様

第１回	１月２８日（火）		第２回	１月３０日（木）
	決算報告書の役割			決算業務の在り方
	・決算報告書とは ・B/S,P/L、ｷｬｯｼｭﾌﾛｰ計算書、利益処分・・ ・決算報告書の役割			・効率的な決算穂報告の在り方（記帳・出納・・） ・月次決算の在り方 ・小さな会社の会計組織
				第２回終了後は、参加者同士の名刺交換と 交流を目的に、３０分程度の懇親会を行いました。
第３回	２月１３日（木）		第４回	２月１８日（火）
	決算報告書の作成実習（１）			決算報告書の作成実習（２）および経営とIT
	・実習（決算書の作成） ・シミュレーション ・財政状況、事業状況の把握の仕方			・実習（決算書の作成） ・業務の仕組みとIT（会計パッケージの選択） ・インターネットの活用（プロモーション等） ・「計算書類のインターネット公開」について
第５回	２月２０日（木）		第６回	２月２５日（火）
	経営分析と活用方法			経営数値と管理
	・数値の分析手法及びその活用方法 ・各種比率分析（成長性、収益性、健全性、生産性） ・業種別比較 ・限界利益分析（多品目事業）とその意味 ・2社対比例示から分析する演習			・商品、サービスに対応した管理 ・人件費管理（限界利益と労働分配率） ・資産として残すか、費用として償却するか 　　　　　　　　　（減価償却とリースの活用区分） ・その他
第７回	３月４日（火）
	経営数値と資金繰り
	・資金繰りの重要性 ・経費管理（経費と損金） ・在庫管理の重要性
	終了後は、簡単な交流会を開催致しました。